Proje Danışmanlık

Çalışan Programları

Sosyal Tesis İşletmeciliği

Mimari Projelendirme

Sportif Organizasyonlar

HİZMETLERİMİZ

Sportif Alanlar

Proje Danışmanlığı

Sporg, şirket çalışanlarına yönelik wellness programları üretir. Özellikle şirket yöneticilerinin, çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutan çalışma programları talep eder. Biz bu anda duruma müdahil olur ve konu hakkında çözümler üretiriz.

Sportif alanlar proje danışmanlığı, projeyi işletmeye alma süreçlerinin planlanması ve yönetimi konusunda hizmet veriyoruz.

Özellikle insan kaynakları, eğitim, satın alma süreçlerinin yönetilmesini sağlamakta ve bütçe, raporlama gibi yönetimsel çözümler üretmekteyiz.

Kurumsal Firma ve Çalışan Programları

Artık biliyoruz ki, şirket yöneticileri çalışanlarının sağlıklı ve spor yapan bireyler olmasını istiyor ve teşvik ediyor. Ofis ortamında çalışan kişilerin, postürel bozuklukları sonucunda çok fazla sağlık hizmeti almaktadırlar. Bu durum hem kişileri sağlıksız bireyler yapmakta hem de işverenin iş kaybına sebep olmaktadır.

Bu kapsamda sizin için çözümlerimiz;

Kurumunuz içinde fitness merkezi oluşturulması,

Mevcut fitness merkezinin daha aktif kullanımı,

Fitness merkezinde çalışacak personelin, alım ve eğitim süresinin yönetilmesi,

Tüm raporlamanın tutulması ve üst yönetime iletilmesi,

Grup ders (Pilates, yoga, nefes terapi vb.) programlarının oluşturulması,

Çalışanlara doğru beslenme ile ilgili danışmanlık verilmesi,

Sağlık problemi olan ( postürel, kilo vb.) personele danışmanlık verilmesi,

Çalışanlar için tenis eğitim ve turnuva organizasyonları.

Yaşam Alanı Sosyal Tesisleri

Bu kapsamda hizmetlerimiz;

Spor merkezinin site yönetimi adına işletmesinin yapılması

Sitelerdeki sportif yaşam merkezlerinin kanuni olarak dizayn edilmesi,

Doğru ekipman satın alma sürecinin yönetilmesi,

Kalifiye personel alımı ve çalıştırma sürecinin yönetilmesi,

Maliyetleri minimumda tutan işletme modelinin oluşturulması,

Hizmet kalitesinin, profesyonel spor merkezleri seviyesinde planlanmasıdır.

Mimari Proje Danışmanlığı

Doğru kurgulanmış bir mimari projede, inşaat bittikten sonra yapılacak düzeltmelere gerek kalmaz bu da zaman ve para israfını engeller.

İşletme modelinin oluşturulması;

- Aylık, yıllık, 3-5 yıllık bütçelerin oluşturulması,
- Satış ve pazarlama sürecinin oluşturulması,
- Satış sonrası operasyon sürecinin oluşturulması

Satın Alma süreçlerinin yönetimi;

- Sabit yatırım için satın alma süresi,
- Hareketli yatırım için satın alma süreci.

Personel alımı için İnsan Kaynakları sürecinin yönetimi;

- Personel eğitim sürecinin yönetimi,
- Organizasyon şemasının oluşturulması.

İşletmenin devreye alınmasından sonraki sürecin yönetimi ve danışmanlığı;

- Tüm birimlerin raporlamalarının alınması ve üst yönetime iletilmesi.

Kurumsal Referanslarımızı İnceleyin

Referanslarımız